АРХИВ

Финансовый кризис, изрядно зацепивший производящие компании, не мог не затронуть и рынок консалтинга, обслуживающий бизнес. Тем не менее, рынок аудита сохраняет известный оптимизм. Аудиторы надеются, что по итогам этого года объемы сохранятся. Следующий год может принести изменения: возможно, часть игроков либо уйдут, либо будут поглощены более сильными компаниями. Структура спроса и состав клиентских портфелей меняется уже сейчас. Особой прибыли следующий год может и не принести, но ухода бизнеса в минус аудиторы тоже не ожидают.

Влияние кризиса на рынок аудита руководители аудиторских компаний оценивают по-разному. В одних организациях отмечают стабильность спроса на услуги аудиторов, в других снижение, в третьих – сезонный всплеск спроса.

Генеральный директор ОАО Холдинга «Люди Дела» Борис Федосимов отметил, что в последнее время спрос на все услуги компании, как и ожидалось, вырос. «Аналогичная ситуация уже была у нас в 1998 году», – уточнил он.

Директор ООО «Аудит-Н», аудитор Анастасия Бородина напротив, считает, что дыхание мирового экономического и финансового кризиса рынку аудиторских услуг избежать не удалось. «Не секрет, что спрос на все виды аудиторских услуг значительно снизился. Организации, которые должны провести обязательный аудит финансовой отчетности, не спешат это делать, особенно сейчас. Многие попросту заняли выжидательную позицию: посмотрим, что будет дальше, а там будет видно, стоит ли тратить деньги на аудит. Для многих организаций стали толчком к отказу от аудиторских проверок (даже уже запланированных) всеобщие неплатежи. Некоторые клиенты просто минимизируют бизнес, сводя его почти на нет, или вообще прекращают деятельность», – рассказывает А. Бородина.

Директор бухгалтерского департамента ООО «Объединение «Регистрация» Наталья Хохлова соглашается с коллегой: «На фоне мирового финансового кризиса, когда многие собственники и акционеры, озабоченные сохранением бизнеса, сокращают расходы, отмечается вполне обоснованное падение спроса на аудиторские услуги, в частности на инициативный и налоговый аудит, а также консультационные услуги, затрагивающие общие вопросы бухгалтерского и налогового учета. В то же время требования законодательства об обязательном аудите никто не отменял, в связи с чем спрос на этот вид аудита ожидается на прежнем уровне».

По мнению управляющего партнера Сибирской дирекции Группы «Финансы» Виталия Сапелкина, в связи с сокращением издержек сократился спрос на необязательные для компаний услуги, но при этом увеличился спрос на комплексное обслуживание, включающее в себя практически весь спектр аудиторских услуг, так называемый кризисный консалтинг.

Заместитель генерального директора по аудиту, бухгалтерскому учету и налогообложению Аудиторско-консалтинговой группы «ЭКФАРД» Анна Синякова связывает колебание спроса на аудиторские услуги в большей степени с сезонным фактором, чем с влиянием кризиса. «Ожидаемый спрос на годовой аудит в I квартале 2009 года предполагается на уровне не меньшем, чем в аналогичный период 2008 года. Не секрет, что первое полугодие – обычно «горячее» время для аудиторов. Второе полугодие занято аудитом промежуточной отчетности, консультированием клиентов и присутствием при проведении инвентаризации перед составлением годовой отчетности. Клиенты, которые имели необходимость в подобных услугах до кризиса, как правило, пользуются ими и в дальнейшем», – полагает А. Синякова.

В то же время изменение структуры запросов на услуги аудиторов со стороны компаний отметили почти все аудиторы.

По наблюдениям А. Бородиной, все виды аудиторских услуг стали пользоваться меньшим спросом у соответствующей группы потребителей. «Единственный вид услуг, который остался на прежнем уровне, это юридические услуги. У физических и юридических лиц сложившиеся спорные ситуации требуют зачастую только судебного разбирательства. Поэтому представительство в суде по хозяйственным, имущественным спорам, делам, связанным с семейным законодательством, по-прежнему остается востребованным», – говорит А. Бородина.

В ООО «Объединение «Регистрация» констатировали рост интереса к услугам, направленным на оптимизацию существующих в компании процессов и требующих привлечения более квалифицированного персонала. Клиенты обращаются к специалистам по поводу налогового планирования, направленного на оптимизацию налогового бремени с целью максимального увеличения прибыли. «За последнее время отмечен значительный рост подобных заказов, – указывает Н. Хохлова. – В целом, в условиях финансового кризиса спрос на аудиторские и консалтинговые услуги, очевидно, сократится, при этом больше всего «просядут» наиболее капиталоемкие направления консалтинговых услуг, в частности – консалтинг в области информационных технологий».

В Сибирскую дирекцию Группы «Финансы» клиенты обращаются, как уже говорил В. Сапелкин, за кризисным консалтингом. Он, как отмечает специалист, позволяет выявить и ликвидировать неэффективные и убыточные подразделения и направления бизнеса, установить факты нерационального использования активов, повысить оперативность получения информации о финансово-хозяйственной деятельности, оптимизировать бизнес-процессы, сократить постоянные расходы, повысить эффективность управления и даже попытаться найти альтернативные источники финансирования бизнеса.

А. Синякова сообщила, что клиенты стали более требовательно относиться к качеству услуг и выбору аудитора, заказывают аудит не «для галочки». «Общая тенденция сокращения соотношения «аудит/консалтинг» сохраняется. Клиенты сегодня больше заинтересованы в профессиональной помощи по юридическим вопросам и представлению их интересов в судах. Стоит отметить интерес собственников к услуге due diligence (проверка и оценка компании перед ее продажей или покупкой). Развитие этой услуги связано с чередой покупок бизнеса в эпоху кризиса, что касается также и мелкого и среднего бизнеса», – думает А. Синякова.

«Объем обязательного аудита остался на прежнем уровне. Объем инициативного аудита по крупным клиентам вырос, по некоторым отраслям средних клиентов стал меньше, – оценивает структуру спроса Б. Федосимов. – Стали очень востребованы услуги, повышающие эффективность управления компании или минимизирующие затраты. Особенно вырос спрос на управление затратами, управление ценообразованием, налоговое планирование, постановку или совершенствование системы управленческого учета (сбалансированная система показателей, управление по целям, бюджетирование). Дополнительно замечу, что очень востребованной стала услуга постановки целей и стратегии компании, которую оказывает наше агентство стратегического консалтинга».

В ЗАО «ЭсАйСи Аудит» видят рост востребованности на услугу по трансформации отчетности из РСБУ в МСФО. В то же время генеральный директор ЗАО «ЭсАйСи Аудит» Елена Лавровская с горечью констатирует, что в отличие от цивилизованных обществ, в нашем (в том числе и в аудиторском сообществе) есть непрофессионалы, которые пытаются демпинговать для захвата рынка, при этом страдает качество аудиторской проверки. «Касса и подотчет – это основные разделы, которые смотрит такой аудитор. А ведь аудиторское заключение – это документ, подтверждающий качество и содержание отчетности предприятия для всех внешних пользователей. К сожалению, руководители некоторых аудируемых предприятий считают, что аудит для них – формальность: у него хорошая и добросовестная бухгалтерия, квалифицированный юрист. Оплачивая некачественный дешевый аудит, такой руководитель забывает, что скупой платит дважды, и затем придется платить еще раз, за выявленные ошибки в отчетности и публичную недееспособность, а также за своевременно не выявленные налоговые риски», – подытоживает Е. Лавровская.

Понятно, что рано или поздно аудиторы столкнутся с изменениями в клиентской базе, и чтобы сохранить бизнес, будут вынуждены искать новых клиентов и новые ниши для работы. Так В. Сапелкин уверен, что реструктуризация клиентских портфелей аудиторов обязательно произойдет. «Уйдут небольшие компании, которые оценят расходы на аудит и консалтинг выше возможных рисков. Возрастет доля организаций, использующих аудиторские фирмы в качестве помощников и консультантов для повышения устойчивости своего положения на нестабильном рынке», – прогнозирует он.

А. Синякова основной целью аудиторской фирмы видит удержание существующих и привлечение новых клиентов. «Поэтому говорить в большинстве случаев о какой-либо кардинальной реструктуризации именно клиентского портфеля не имеет смысла. Как любой организации, работающей в период кризиса, наиболее актуальны мониторинг работы компании и оптимизации внутренних процессов. Хотя в настоящий момент немало говорится о том, что для многих аудиторских и консалтинговых компаний «тихим омутом», который бы позволил «пересидеть» кризис с наименьшими проблемами, были бы проекты по работе с государственными органами, государственными предприятиями, жестко финансируемыми из бюджета. Поэтому с большей вероятностью часть компаний обратит пристальное внимание на эту часть рынка. С другой стороны, некоторые компании могут воспользоваться моментом и, рассчитывая на то, что в условиях кризиса, когда все конкуренты экономят, ужимаются в расходах на продвижение, снижают активность, могут осуществить экспансию на новые для себя рынки или выйти к клиентам с новым продуктом», – не исключает А. Синякова.

У ООО «Аудит-Н» причиной, по которой реструктуризировать клиентский портфель придется неизбежно, стало то, что до этого основными клиентами компании были строительные организации, для которых аудит был обязателен. «К сожалению, строительные компании стали отличаться плохой платежеспособностью, вызванной стагнацией рынка ипотечного кредитования. В связи с этим сейчас мы стараемся привлекать к сотрудничеству организации торговли, производственные предприятия, деятельность которых на данный момент стабильна», – рассказывает А. Бородина.

Что ждет рынок аудита в следующем году, сегодня точно сказать не сможет никто. Но терять оптимизм аудиторам не хочется.

В подтверждение надежды на лучшее А. Синякова приводит данные журнала «Эксперт-Сибирь», где указано, что в первом полугодии 2008 года выручка двадцати крупнейших сибирских по происхождению аудиторских компаний составила 126,7 млн руб., что больше аналогичного показателя предыдущего года на 17,3% (тогда он был равен 108 млн руб.). «Трудно ожидать, что темп прироста останется на прежнем уровне, т. к. в условиях кризиса, когда все компании переходят в режим жесткой экономии, под секвестр одной из первых подпадает статья расходов на консультационные, аудиторские и сервисные услуги. С другой стороны, на увеличение показателя выручки (в номинальных ценах) будет влиять рост инфляции в стране. В такой ситуации даже прогноз о нулевой динамике выглядит достаточно оптимистичным», – улыбается топ-менеджер.

В. Сапелкин не исключает, что по итогам года, если сравнивать нынешний с 2007 годом, скорее всего, спад заметен не будет. «Запас прочности, полученный в начале года, нивелирует тенденции, связанные с кризисом. В дальнейшем все будет зависеть как от каждой конкретной аудиторской компании – сумеет ли фирма нивелировать тенденции, связанные с кризисом, так и от ситуации на рынке в целом – приобретет ли он какую-нибудь стабильность», – думает В. Сапелкин.

Е. Лавровская надеется, что почасовой объем обязательного аудита останется тем же, несколько возрастет объем выручки из-за роста цен на услуги, а вот объем инициативного аудита, по ее мнению, будет падать в цене.

А. Бородина констатирует, что обычно в ноябре-декабре каждого года наблюдался всплеск спроса аудиторских услуг, как это было и в 2007 году. «Однако сейчас потенциальные заказчики не торопятся с аудитом, перенося решение этого вопроса на февраль 2009 года. Так что конец 2008 года не принес ожидаемого портфеля заказов на аудит», – с сожалением замечает аудитор.

Большим оптимистом оказался Б. Федосимов. «По итогам 2008 года, рынок все равно будет значительно больше 2007 года (у нас рост более 35%). По 2009 году рост будет, безусловно, меньше, чем 2008, но отрицательной динамики мы не ожидаем!» – уверенно заглядывает в будущее глава Холдинга «Люди Дела».

Тем не менее, один ожидаемый негативный фактор кризиса – изменение структуры его игроков – подтвердили все опрошенные специалисты.

В. Сапелкин думает, что с рынка уйдут те, кто не сможет адаптироваться к постоянно изменяющимся условиям работы и оказывать необходимый клиентам спектр услуг. Н. Хохлова уверена, что выживут только те консалтинговые фирмы, которые имеют долгосрочные партнерские отношения с крупными заказчиками. «Все остальные компании подвержены значительным рыночным рискам», – говорит она.

Б. Федосимов наблюдает уход некоторых мелких игроков. «Мы уже купили одну аудиторскую фирму, да и к нам уже перешло несколько клиентов других компаний», – уточняет он.

«Рынок аудиторских услуг в последнее время в большей степени перераспределяется в пользу федеральных игроков, которые через экспансию в регионы наращивают присутствие и увеличивают долю рынка, – замечает А. Синякова. – Несмотря на это, для крупных региональных компаний в настоящее время все еще остается достаточное поле деятельности, однако в скором времени под влиянием ряда факторов ситуация может меняться в негативную сторону. Рынок аудиторских услуг в России сегодня отличается от периода, например, от семидневной давности, когда бурный рост рынка позволял сосуществовать, расти и развиваться и крупным федеральным игрокам, и средним, и мелким региональным компаниям».

Ольга Еренкова